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太平洋建設(shè)召開(kāi)2020年一季度經(jīng)營(yíng)精英峰會(huì)
4月7日,太平洋建設(shè)一季度經(jīng)營(yíng)精英峰會(huì)在南京順利召開(kāi)。太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。峰會(huì)由專業(yè)培訓(xùn)、專題會(huì)議兩大部分組成,太平洋建設(shè)董事局副主席兼總裁宋少庭,太平洋建設(shè)董事兼西北大區(qū)總裁劉軍蘭,太平洋建設(shè)董事兼華北大區(qū)總裁戴日升,太平洋未來(lái)城市董事局主席吳彬及各集團(tuán)董事局主席、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)管培生等近三百人參加會(huì)議。會(huì)議由太平洋未來(lái)城市集團(tuán)總裁張艷麗主持。
首先,嚴(yán)昊主席作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào),過(guò)去的太平洋建設(shè)依靠軟實(shí)力——文化發(fā)展,現(xiàn)今更要“重經(jīng)營(yíng)重管理”,憑借硬實(shí)力,打造好口碑,軟硬兩手抓。會(huì)上,他對(duì)新晉員工,特別是經(jīng)營(yíng)專員、經(jīng)營(yíng)管培生給予了高度關(guān)注,他要求各平臺(tái)、各集團(tuán)負(fù)責(zé)人要秉持“淘金”心態(tài),用耐心與細(xì)心為企業(yè)注入優(yōu)質(zhì)血液,留住經(jīng)營(yíng)人才。
培訓(xùn)過(guò)程中,太平洋建設(shè)副總裁、CCO鄭重進(jìn)行企業(yè)文化主題分享,他深入淺出講解企業(yè)經(jīng)典文化,解析“企業(yè)文化是統(tǒng)戰(zhàn)工作,是無(wú)形生產(chǎn)力”。太平洋未來(lái)城市董事局主席吳彬進(jìn)行未來(lái)城市主題分享,他從“一個(gè)理念,兩種模式,三種產(chǎn)品,四項(xiàng)原則”出發(fā),概述未來(lái)城市模式,描繪了城市化綜合運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代的宏圖。太平洋部分集團(tuán)經(jīng)營(yíng)精英進(jìn)行了案例分享,均從多方面、立體化詮釋了經(jīng)營(yíng)的核心“拓守延”戰(zhàn)略和“無(wú)縫”對(duì)接的重要性。劉軍蘭講述了落地“西安第一單”——西安高鐵北站亮化工程的全過(guò)程,展示“榮譽(yù)、善勇、智勤”的太平洋建設(shè)人核心價(jià)值觀。
宋少庭進(jìn)行經(jīng)營(yíng)主題分享,他以“什么是經(jīng)營(yíng)”發(fā)問(wèn),提出九個(gè)經(jīng)營(yíng)工作建議,他提出“餓著肚子也要先定戰(zhàn)略”、“失去機(jī)遇就是最大的失誤”、“炸開(kāi)人才的金字塔尖”、“改變世界的一直都是年輕人”等觀念,描述下階段工作重心。
下午專題會(huì)議中,太平洋建設(shè)各集團(tuán)董事局主席攜經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作匯報(bào)。嚴(yán)昊主席進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),并給予肯定。最后他強(qiáng)調(diào),文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理,兩手都要抓,兩手都要硬,在“發(fā)展為根,人才為本,創(chuàng)新為魂”的戰(zhàn)略指引下,要進(jìn)一步引進(jìn)與培養(yǎng)人才,重視經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),各集團(tuán)要著力打造素質(zhì)過(guò)硬、全方位發(fā)展的人才隊(duì)伍,我們有理由相信,在各位一馬當(dāng)先的經(jīng)營(yíng)高管帶領(lǐng)下,太平洋建設(shè)的經(jīng)營(yíng)精英們將抓住機(jī)遇,再鑄輝煌?。ㄎ?圖 太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)中心)