嚴介和院長出席莊嚴五味成立大會及經(jīng)管會

發(fā)布時間：

2019-03-01 15:25

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2月16日，莊嚴五味在智美鄉(xiāng)村召開了成立大會暨 2019 年第一次經(jīng)管會議。莊嚴五味各集團高層領(lǐng)導(dǎo)參加會議，莊嚴智庫理事長、五味書院院長嚴介和作戰(zhàn)略指導(dǎo)，莊嚴五味董事局主席任桂權(quán)作工作部署。會上，全體與會人員共同觀看了文化片《和暢運淮》。

會議伊始，嚴介和院長信心滿滿地部署了莊嚴村作為未來世界第一村的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，擘畫了東有大運河，西有莊嚴湖，教育比美國，醫(yī)療比北歐的美好藍圖。嚴氏鄉(xiāng)愁情真意切，社會責(zé)任敢為人先，孝育擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)造。他指出，從太平洋建設(shè)到莊嚴智庫，一路走來，從舉足輕重的嚴介和到可有可無的嚴介和，這是“太二代”的傳承、“新生代”的成長，江山代有オ人出，是可喜可賀的好事。中國教育的國際化之路需要智庫引領(lǐng)，而全球智庫前一百強之列，中國尚屬空白。莊嚴智庫將是未來中國智庫的代表，將進入世界智庫前25強，乃至前10強。

有恒莊嚴智庫將是未來中國智庫的代表。有恒產(chǎn)，方有恒心，做事立業(yè)，需要偉大的傳承，一個貴族家庭需要數(shù)代人的積累。我們要始終明白，奮斗不是為了別人，也不僅僅是為了自己，而是為了子孫后代。有傳承的奮斗，才會無怨無悔。所有人員要提高主觀能動性，從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從冷淡服務(wù)到熱情服務(wù)，從煩躁服務(wù)到耐心服務(wù)，最終達到無處不在的服務(wù)。

嚴介和院長強調(diào)，遇到矛盾時，換位思考——做人；遇到麻煩時，逆向思維——做事。有了換位思考、逆向思維，才有創(chuàng)新思維、創(chuàng)造思維，疊加起來叫“球形思維”360度方位交會。一個人能不能成為人物，思維方式非常重要。做人要常換位思考，做事不能沒有逆向思維。

生活因熱愛與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟。在聽取了莊嚴五味各系核心高管和精英的分享發(fā)言后，嚴介和院長強調(diào)，不怕做不到，就怕想不到。一邊是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一邊是智美鄉(xiāng)村建設(shè)，下里巴人贏利潤，陽春白雪建家園。要學(xué)會多算大賬，少算小賬；濃墨經(jīng)營，潑墨管理。

緊接著，任桂權(quán)宣讀董事局成員任命名單，隨后莊嚴五味董事局成員作分享交流及新春暢想，董事局主席攜核心高管團隊作分享交流及新春暢想，

會議最后，任桂權(quán)作工作部署，他指出要努力擴展經(jīng)營市場，不斷挖掘經(jīng)營人才，做好學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。要結(jié)合不同項目的具體情況進行人員招聘，要嚴格做到安全文明施工，在保證安全的基礎(chǔ)上做到節(jié)約材料及搶抓進度。要加強財務(wù)報銷、考勤打卡、車輛使用以及項目現(xiàn)場等方面的內(nèi)部管理，做好美麗鄉(xiāng)村項目后續(xù)施工交接工作。（文/圖莊嚴五味田紅娟）

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